Situationen

Erfahrungen und Einsätze

Mein Hintergrund ist Ihr Vorteil!

Ich sehe mich als Dienstleister und Umsetzer, 
Initiator und Überzeuger mit Fokus auf den Kundennutzen.

Projektumfeld

Seit 15 Jahren arbeite ich in Projekten. Einerseits habe ich Erfahrungen als Engineer und seit 10 Jahren als Project Manager mit direkter Führung von Projekt-Mitarbeitern. Meine Aufträge wickle ich in Matrix Organisationen mit hybridem Project Management ab.

Es macht mir Spass etwas Neues entstehen zu lassen und dabei Hürden zu überwinden. Mit meinen Projekten habe ich die Unternehmen weitergebracht und einen Teil zur Unternehmensentwicklung beigetragen, so wie ich dadurch ebenso entwickelt wurde und meine Erfahrungen sammeln durfte.

AKTUELL
Project Management
Branche: Justiz
Projekte: Prozessoptimierung

Abwicklung und externe Unterstützung eines Projektes zur Neumodellierung der gesamten Prozesslandschaft in der Fallführung inkl. moderner Dokumentation für eine Justizbehörde.

Die Erhebung von mehreren hundert IST-Prozessen und das Herstellen von gemeinsamen SOLL-Prozessen in einem neu zusammengesetzten  Team, sowie eine moderne Dokumentation für die Zukunft, ist meine aktuelle Aufgabe.

Project Management
Branche: Gesundheitswesen
Projekte: Pandemiebekämpfung

Ich leiste meinen Beitrag zu Bekämpfung des Coronavirus SARS-CoV-2 und leitete ein Pilotprojekt über sechs Wochen für den Kantonsärztlichen Dienst und für weitere fünf Monate die IT und das IT-Team.

Das Pionierprojekt war für einen grossen Kanton ausgelegt und ermöglichte die wöchentlich wiederholenden (repetitiven) Tests für Schulen und Betriebe. Während meines acht monatigen Engagements konnten wir die IT aufbauen und zusammen mit dem Hersteller weiter entwickeln.

Project Management
Branche: Verteidigungsindustrie
Projekte: Anlagenbau

Projektabwicklung bis 100 MCHF für folgende Projekttypen: Strategische Hochrisikoprojekte, verlagerter Produktion ins Ausland, Lizenzfertigung, Kundenprojekte, Eigenfinanzierte Neuentwicklungen und Angebotsprojekte.

Ich habe dabei jeweils die volle Ergebnisverantwortung über die Kenngrössen Umsatz, Deckungsbeitrag, Liquidität (Working Capital) inne und steuere die gesamte Wertschöpfungskette mit Verantwortung über freigegebene Budgets. Ich vertrete ein Projekt nach aussen und innen.

Geschäftsmodell-Denken
und Geschäftsmodelle

Ich schloss 2014 mit der Masterthesis: Optimierungsansätze für das Energie-Contracting ... meinen MAS im Project Management ab und erfuhr, was für eine Kraft das Denken in Geschäftsmodellen hat. Nämlich, wie der Erfolg eines Projektes mit dem Geschäftsmodell des Unternehmens zusammenhängt.

Aus einen gut eingestellten Geschäftsmodell resultieren die richtigen Projekte. Ich unterstütze Sie bei einer Kurz-Analyse und sehe mich als Initiator und Begleiter Ihrer Projekte oder um Verbesserungen Ihres Project Management Systems einzuleiten.

Project Management
Branche: Energieversorgungsunternehmen (EVU)
Projekte: ICT

Als Projektmanager und Fachverantwortlicher für das Business Development eines Geschäftsbereichs hatte ich den Lead zur Initiierung einer Firmenkooperation. Volumen: 500 TCHF, Dauer: 1 Jahr.

Ich leitete und führte vertragsinhaltliche Verhandlungen und gestalte das Vertragswerks in Abstimmung mit dem Rechtsdienst. Zudem erarbeitete ich Richtlinien für einen zukünftigen operativen Betrieb.

Project Engineer
Branche: Software Development
Projekte: ICT

Als Engineer sammelte ich Consulting-Erfahrungen in einem Kundenprojekt im Bereich Pharmazeutisches Sampling Management für eine Steuerungs- und Lagerungslogik. Ferner in einem Internet basierten Versicherungsbedarfs-Check für eine Versicherung oder  in Browser-Applikationen bspw. zur  Arbeitszeiterfassung.

Aus der Technik kommend, verstehe ich Ihre unterschiedlichen Kontexte Ihrer ICT-Projekte und schlage gerne die Brücke zu anderen Fachstellen, bspw, wenn es um PC- und Server Systemsoftware wie MS-Windows, Linux und IPv4- Netzwerke, Software-Programmierung oder diverse Fachapplikationen der ICT geht.

Project Engineer
Branche: Telecom
Projekte: ICT

Als OSS/BSS Engineer und späterer Projektleiter für ICT Applikationen managte ich fünf Systemlösungen mit einem Volumen von 575 TCHF über vier Jahre hinweg.

Als Engineer für VoIP und Computer Telephony Integration (CTI) sammelte ich Consulting-Erfahrungen in verschiedenen Kundenprojekten für Applikationen, Implementationen, Dokumentationen und Schulungen bei bspw. einem Detailhändler in Zürich. Des Weiteren, als Engineer für CTI-Lösungen bei einer Berner Bank oder wenn es um die Einführung neuer Lösungen mit New Product Introduction (NPI) geht.

Als Systemspezialist für VoIP und GSM-Rail sammelte ich Projekterfahrung, als es um den Betrieb und Unterhalt einer VoIP-Plattform und dem GSM-Rail-Telecom-Netz der Schweizerischen Bundesbahnen ging.

Nobody is perfect

Die Projektassistenz oder reine Projektplanung sind nicht meine Einsatzfelder, weil bei mir der Mensch im Mittelpunkt steht, der ein Projekt zum Erfolg bringt.

Weiterbildungen

Als Lernbegeisteter halte ich mein Wissen für meine Kunden stets aktuell. Gleichzeitig gebe ich dieses auch gern als Lehrbeauftragter an Hochschulen weiter. Der SVEB-Kurs rundet meine Kenntnis in der Erwachsenenbildung ab. Ich mache mich in diversen Fachgruppen des spm.ch stark und treffe gerne erfahrenere Projektleiter und Lehrende.
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